Два свежих опроса руководителей крупнейших компаний выявили парадоксальную картину. Главы корпораций всё чаще признают, что рынок ИИ может оказаться пузырём, но при этом категорически не готовы сокращать инвестиции в технологию. Напротив – расходы планируется наращивать, причём агрессивно.
Oracle считает ИИ для программирования настолько продвинутым, что начала увольнять "ненужных" сотрудников
Согласно исследованию аудиторской компании KPMG US, четверть из 100 опрошенных руководителей заявили, что индустрия переживает пузырь ИИ-расходов. Одновременно почти 80% участников опроса подтвердили намерение выделить на ИИ не менее 5% своих капитальных бюджетов.
Результаты прокомментировал глава KPMG US Тим Уолш в интервью Business Insider:
Настрой на внедрение ИИ определённо ускоряется.
Отдельного внимания заслуживает разрыв в восприятии между корпоративными перспективами и макроэкономической ситуацией. 83% опрошенных уверены в росте собственных компаний в течение ближайшего года, но лишь 55% разделяют оптимизм в отношении американской экономики в целом.
Ещё более масштабное исследование провела Boston Consulting Group (BCG) в январе, опросив 2360 руководителей из 16 стран и девяти отраслей. Результаты впечатляют: 94% глав компаний заявили, что продолжат инвестировать в ИИ на прежнем или более высоком уровне по сравнению с 2025 годом – даже если вложения не принесут ожидаемой отдачи.
В среднем компании из выборки BCG планируют удвоить расходы на ИИ в 2026 году. Вызывает беспокойство и другой вывод – среди западных руководителей значительно большая доля респондентов назвала главным мотивом страх отстать от конкурентов, чем среди коллег из других регионов мира.
ИИ-актриса Тилли Норвуд выпустила клип перед "Оскаром" и собрала больше ненависти, чем просмотров
Оба исследования рисуют однозначную картину – инвестиции в ИИ будут расти независимо от того, считают руководители технологию пузырём или нет. Стратегия большинства сводится к простой формуле – тратить, пока вложения не начнут окупаться или пока вся конструкция не рухнет.
