В NASA были не против
В ходе миссии «Артемида-2» завирусился ролик, в которой в кабине космического корабля Orion свободно парит банка Nutella. Ролик быстро разошёлся по соцсетям и породил массу шуток — от «самой дорогой рекламы в истории» до обсуждений, зачем вообще такой продукт взяли в полёт и не нарушает ли это космические стандарты питания.
_large.png)
На фоне обсуждений возникли вопросы о том, как именно сладкая паста могла попасть на борт. Многие предполагали, что это личный предмет одного из астронавтов, однако в NASA для этого существует отдельная категория — Personal Preference Kit (PPK). Это небольшой набор личных вещей, который можно брать с собой, но в него по правилам не входит еда. Исключения в истории были крайне редкими — например, символические религиозные элементы в миссии «Аполлон-11».
Позднее выяснилось, что Nutella вовсе не была «контрабандой» или личным багажом в обход правил. В миссии «Артемида-2» NASA разрешило астронавтам самим формировать часть полётного рациона. Они могли включать в меню привычные продукты и любимые блюда в пределах разумного — без крошащихся или потенциально проблемных для кабины вариантов. Именно так шоколадная паста и оказалась в официальном питании экипажа, а также другие продукты вроде канадского печенья и кленового сиропа.
Что касается массы и упаковки, то в краткосрочных миссиях требования к рациону менее жёсткие, чем в длительных экспедициях. Поэтому стеклянная банка не стала проблемой: её допустили как безопасный и практичный элемент питания.
В итоге история оказалась куда проще, чем выглядела в соцсетях: никакого скрытого «протаскивания» не было — Nutella попала на орбиту совершенно официально, по решению самих участников миссии и с одобрения NASA.
Ранее сообщалось, что космический корабль Orion с экипажем лунной миссии Artemis II успешно вернулся на Землю спустя чуть более девяти суток после запуска. Качественные фото эвакуации доступны здесь.
NASA выложила множество качественных фотографий с Луной, которые сделал экипаж миссии «Артемида II» на корабле Orion.
